云辅材，传统装修辅材业的机遇与坚守

2018年至今，各行各业渐显疲软，尤其是传统的装修建材企业，随着国家政策步步紧逼，时不时会有“大厦将倾”之类的感觉。传统的装修建材行业满身痛点，信息不透明度高、产品标准化低、用户需求差异化大、本地资源依赖度重，我们无法置身事外，假装整个行业的兴衰都与自己无关。在互联网大趋势下，像云辅材这样的互联网家装平台逐渐涌现，也改变了传统家装行业的消费模式。新模式，将要彻底改变传统家装行业，这个转型过程中，蕴藏着巨大的机会——就看谁跑得快！

深入家装行业痛点，整合家装供应链

云辅材首先要解决的问题是，从装修房子到选设计师和装修方案开始，寻找施工方和工长，再到跑建材市场、家居城买主材和家具，装修过程中需要实时跟踪装修进程，谨防施工队伍偷工减料、擅自增添项等。各种环节脱离，选择难、过程苦、效果差等问题层层叠加，最终使消费者苦不堪言，这也是整个装修辅材行业的最大痛点。家装行业呈现地域差，资源分散等弊端。

山峰虽然陡峭，但我们必须攀登

李文忠，湖北红安县人，于房地产行业赚第一桶金，2013年加入澳华装饰，至今已经6年了。在此期间曾荣获“红安十大杰出青年”，由于擅长营销管理，销售能力极强，在他的带领下，销售额突飞猛进，很快就在当地撑起半边天。互联网席卷家装建材行业，墨守成规的经营方式很快将会被市场淘汰。李文忠一直在思考如何借助互联网趋势转型？如何才能找到突破口，打破供应链壁垒？作为澳华装饰的经销商李文忠一直对家装辅材供应链市场比较关注。偶然间的一次刷抖音，既看到了云辅材的企业视频。仿佛一切都已注定，这正是他两年前就想做的事情。

搭建ERP系统，精效连接供需两端

如何打破装饰辅材行业壁垒？答案早已呼之欲出：打通供应链渠道，解决只建仓、物流仓储、采购能力、成本核算一系列看似无法解决的问题。云辅材标准化的供应链管理，有效的降低了货物的采购成本和配送时间。辅料供应链企业本身做的这件事情毛利就很低，而且在整个市场大环境下，跟厂家谈基本上是没有议价优势的。通过大数据后台处理，自带ERP功能为使用者提供每一单销售订单的利润，同时为每一位使用者提供每一类产品销量排序，不仅为使用管理者控制产品库存，更能够提前预测畅销品，从而优化存货结构，避免产生滞销品。

当装修辅材市场已是必须靠强有力的核心价值才可以成为持续的赢家之时，“深陷困局者”必须重新审视自己，哪怕是要舍弃眼前的安逸与荣誉，以时间换空间，以规模的退步换思维的进步，重新建立核心强项，先做强，再做大，这正是云辅材步履不停的追求所在，建立真正的装修辅材一站式配送平台，让更多传统企业和优秀人才为云辅材转身。